张勤芳 精英执行经销商 （许洁茹首席区域）2003年11月 加入
玫琳凯2005年1月 成为经销商
2008年10月 成为精英执行经销商
2013研讨会年度：事业
机会分享认可/沙龙管理绩效126万/精英经销商海外游优胜/2014达拉斯之旅优胜
2014研讨会年度：三星奖/精英经销商海外游优胜/2015达拉斯之旅优胜
如大家所知，“新经销商训练营”作为新经销商阶段的第一个拥抱，为你们度身定制了一整套贴心、有效的
培训课程，首席和精英经销商的分享从角色定位、梦想愿景、信念态度，以及经销商关键工作的实操技能，全方位地帮助你稳健地踏出经销商之旅的第一步。下面，让我们通过优秀精英经销商张勤芳的分享，看下她是如何有效跟进和辅导管理经销商，并帮助她们赢得粉、银、金玫瑰的挑战，最终获得粉红轿车挑战计划的优胜。
玫琳凯事业道路上除了个人
销售，另外最重要的工作就是人的培养。感谢公司在每一个阶段都给到
美容顾问学习平台，让美容顾问更稳健地走好玫琳凯事业道路，实现她们的梦想！
新经销商训练营是美容顾问到经销商一个非常重要的角色转换，更是玫琳凯事业发展的关键，她们今天的角色不仅是最棒的美容顾问，还是美容顾问的教练和领袖。一个沙龙的发展取决于经销商的成长和改变，“新经销商训练营”学习后的持续行动是新经销商是否能够成功挑战金玫瑰、迈向更高事业道路平台的重要因素！
以前，我培养的新经销商每次从“新经销商训练营”回来都激动万分，觉得每一个老师都把她们最成功的经验分享出来了，非常有信心做大管理沙龙！但是没过多久就回到老样子，没信心。经过不断思考和摸索，加上公司不断的引导，我开始尝试按照公司的
建议，对新经销商进行及时有效的跟进和辅导，慢慢的，结果就真的不一样了。
总结起来，我的行动力有以下几点：
1.培训前、中、后的工作要到位。我会在新经销商去参加训练营之前给她们布置作业，让她们带着问题和寻找答案的心去学习；培训期间，要把每天的收获及时反馈给我，帮助她们总结和消化；培训结束后，先了解她的收获，再问她针对带去的问题学到了什么，下一步的行动计划是什么？
2. 梦想6件事的跟进要及时。根据公司发的信息去跟进新经销商的新梦想海报的制作、上墙、落实，并重新写实现梦想的理由。之后，要督促她们把自己每天和梦想对话的信息发在平台上，如果她没有发，我会问是什么原因，及时发现问题并帮她解决！
3.《玫琳凯记事本》要用好。在每天的工作安排上，让新经销商每天把经销商的六件事在记事本上落实，并且每天晚上与她总结，让她养成很好的工作习惯；
4. 个人工作要落实。帮助她们在工作室计划表上落实行动，督促她们每周固定时间安排两堂公开美容课，至少做到333加1；
5. 沙龙活动要推动。我会积极关心参与她们的沙龙会，支持并鼓励她们独立开展沙龙会，帮助她们打造健康的管理沙龙。
所以，我区域中的新经销商永远是工作室、区域平台活动中最积极、最活跃的一群姐妹，她们不断超越自己，在玫瑰之旅的道路上奔跑！
